一、重视项目的竣工管理
许多施工企业没考虑过资质升级问题,公司做了大量的工程业绩,但没有做好项目竣工后的资料管理,在申办资质升级时无法拿出证明。因此,施工企业应非常重视竣工验收材料等管理,工程完成后要尽快提交已完成的材料和验收报告,并将这些长期保存好。如此一来,即使出现重要人员变动,公司的项目资料也能完好保存,有利于资质办理。
二、按标准提高公司水平
施工资质是公司实力的体现,更是国家对建筑公司能力水平的检验。建筑企业需及时了解相应资质标准,确定项目业绩、人员能力企业发展方向等问题,因此,公司必须不新管理水平提高人员的专业性,从而提高公司水平,才能不新升级资质
三、加强资质证书的管理
一些施工企业对资质证书管理不够重视,在取得资质证书后不进行维护,甚至当项目需要资质时,才发现资质证书有效期已过,或由于其他原因不能使用。所以必须加强资质证书的管理安排专门人员监督维护,建立和完美制度,这样,如果雪要办理资质升级也可以保障原资质证书没问题,还能及时准备材料。
四、做好业绩的取证维护
建筑施工企业资质升级可以使企业能够做更多的项目,对企业来说是非常有利的。但是除了材料、人员准备,还会对工程业绩有严格考核,这就要求企业在平时做工程时保持对业绩的维护,在升级资质的时候才能拿得出来。