1、企业要高度重视建筑项目的管理
很多施工企业没有了解到项目业绩的必要性,尽管作出了许多项目,可是却没有保存好有关资料,想要办理资质升级才发现不够,后悔莫及。
2,企业做好资质证书的平时维护保养
建筑施工企业欠缺对资质证书的管理方法和观念,在得到资格证书以后不在意,甚至忽视了资质证书的年审和延期時间。还有情况是企业发生变更后没有及时调整资质,或者是随意借出资质,都是有害的。
3、全面完善企业本身的基础管理
建筑资质证书反映的是公司的整体实力,企业需要不断完善和提高,这样资质证书才更容易升级成功。如果办理资质时招募的人员都不管理好,都流失了,首先资质审核就很难通过。想要升级就需要更多的人员,更不能成功了。